Dieter Eschlbeck: Agile Coaching Experte aus München
für die agile Entwicklung physischer Produkte Kontakt aufnehmen!Mehr über Agilität!Agile Coaching trotz Social Distancing
Jetzt auch online: Nutzen Sie unser Know-How über Agilität. Nutzen Sie das Potenzial von Collaborationswerkzeugen, wie Teams, Zoom, Skype oder Slack in Verbindung mit einem erfahrenen Agile Coach.
Interaktiv • Flexibel • Pragmatisch
Herausforderung: Agilität bei der Entwicklung physischer Produkte
Anders als in der agilen Entwicklung von Software gibt es für die agile Entwicklung physischer Produkte nach meiner Ansicht kein zu 100 % passendes Framework. So passt Scrum (als häufigstes Framework für die Entwicklung von IT-Produkten) für die Entwicklung von Hardware an manchen Stellen nicht gänzlich. Für diese Problemstellungen braucht es individuelle Lösungen, die ich gerne mit Ihnen gemeinsam finde:
- Die Lieferung von hilfreichen und (potenziell) bereits kundentauglichen Produkt-Inkrementen in kurzen Zyklen.
- Die hohe Abhängigkeit von Zuliefern, die essentiell für die Produkterstellung sind, jedoch nicht so intensiv in ein Entwicklungsteam eingebunden werden können wie interne Mitarbeiter.
- Ein oftmals im Vergleich zu Scrum verändertes Rollenverständnis des Product Owners und mancher Development Team-Mitglieder.
- Größere Hürden für die Erstellung aussagekräftiger Prototypen, trotz Technologien wie 3-D-Druck, Simulation oder Augmented Reality.
Gefordert sind also bewusste Abweichungen vom in der IT bewährten Scrum, die jedoch trotzdem die Wirkung von Agilität unterstützen!
Ich biete Ihnen:
das Wissen eines diplomierten Wirtschaftsingenieurs und die Erfahrung von mehr als 30 Jahren im klassischen und des modernen, agilen Projektmanagements
bald 10 Jahre Erfahrung als Scrum Master und Agile Coach
Hohe Anschlussfähigkeit an die Ausgangssituation von Teams und Menschen aufgrund langjähriger Coaching- und Mediations-Erfahrung in der Praxis.
Jahrzehntelange Trainer-Erfahrung mit hoher Wirksamkeit bei den Teilnehmern
Eigenentwickelte, hervorragende Coaching- und Trainings-Materialien für ein langfristiges autarkes Handeln Ihres Teams und damit Ihres Unternehmens
Häufig gestellte Fragen hinsichtlich Agilität
Was ist agile Coaching?
„Agile Coaching“ ist ein gängiger Begriff für die Unterstützung, Agilität im Unternehmen oder in einem Team zu etablieren, verbessern und zu verankern. Präziser würde man eigentlich von „Agility Coaching“ sprechen, denn schließlich soll ja nicht das Coaching selbst agil sein, sondern das Ergebnis des Coachings.
Was ist Agilität?
Agilität bedeutet in der Produktentwicklung vor allem die Fähigkeit (eines Teams, einer Organisation), veränderte Anforderungen schnell umsetzen zu können. Um das zu erreichen, werden sehr kurze Entwicklungszyklen, große Entscheidungsbefugnis im Entwicklungsteam und eng zusammenarbeitende crossfunktionale Teams unterstützt.
Was ist der Unterschied zwischen "Agilität" und "Lean"?
Sehr häufig ist „Agilität“ darauf ausgerichtet, Produktentwicklung zu verbessern. „Lean“ ist meist der Ansatz zur kontinuierlichen Optimierung vorhandener Standard-Abläufe. Der Anspruch an Unternehmen ist es, beides zu beherrschen. Wir sprechen dann von „Ambidextrie“ (Beidhändigkeit) einer Organisation.
Ist Scrum = Agilität?
Nein. Scrum ist ein Framework, um Agilität in der Produktentwicklung umzusetzen. Es wurde von Software-Entwicklern formuliert und wird höchst erfolgreich bei der Entwicklung von IT-Produkten eingesetzt. Neben Scrum gibt es jedoch sowohl alternative als auch ergänzende Frameworks, um Agilität umzusetzen.
Klassisch oder agil?
Sie möchten einschätzen, ob es sich für Sie lohnt, in Agilität zu investieren? Beantworten Sie für sich die folgenden acht Check-Punkte. Mit jedem “Ja” empfehlen wir nachdrücklicher, agile Frameworks einzusetzen:
1. Komplexität
Unsere Produkte werden zunehmend komplexer. Wir benötigen immer mehr bereichsübergreifendes Expertenwissen, um neue Produkte zu entwickeln.
2. Kommunikation
In unserer Produktentwicklung kommt es zu Kommunikations-Schwierigkeiten, weil Beteiligte stark aus ihrer Abteilungssicht heraus agieren.
3. Externe Anforderung
Unsere Auftraggeber wenden Agilität bei sich selbst an und fordern das auch von uns ein.
4. Geschwindigkeit
Wir sind unzufrieden mit der Geschwindigkeit bei Produktentwicklungen.
5. Management
Unser Management ist häufig in kleinteilige Entscheidungen involviert.
6. Neues Vokabular
Wenn Begriffe wie „Backlog“, „Velocity“, „Impediment“ oder „CoP“ verwendet werden, bin ich mir nicht ganz sicher, was diese bedeuten.
7. Zielkonflikte
Wir arbeiten mit einer Profit-Center-Struktur, um Projekte durchzuführen und stellen widersprüchliche Zielvorgaben fest.
8. Kundenfokus
Wir wollen für unsere Produktentwicklungen unsere Kunden noch weiter in den Fokus rücken.
Klassisch oder agil? Schnelle Entscheidung mit der Checkliste!
Sie möchten wissen, wo Sie mit Ihrem Team stehen? Sie wollen es so einfach wie möglich? Ich schenke Ihnen gerne meine Checkliste als PDF. Mit dieser können Sie schnell identifizieren, ob es der klassische oder agile Ansatz für Sie sinnvoll ist.
Die Bedingungen sind simpel: Die gratis Checkliste wird Ihnen automatisch zugeschickt, wenn Sie das Formular mit Ihrem Namen und E-Mail Adresse ausfüllen. Sie werden zudem in der Newsletter-Liste angemeldet, sodass ich Ihnen gezielt für Sie relevante Neuigkeiten schicken kann.
Über mich persönlich
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Dieter Eschlbeck
Sie möchten ein Produkt (Software, Hardware, kombiniert) mit agilen Ansätzen wie z. B. Scrum entwickeln? Ihr agiles Produkt-Entwicklungsteam braucht Impulse, um besser zu werden und weiter zu reifen? Sie möchten in Ihrem Unternehmen agile und lean Frameworks wie Scrum oder Kanban noch breiter nutzen? Sie möchten in Ihrem Unternehmen mehr Verständnis und Bereitschaft für Agilität z. B. durch Inhouse-Trainings bewirken?
Ich bringe positive Bewegung in Ihre Teams und Ihr Unternehmen!
„Menschen in Aufgaben mit hoher Unsicherheit zu unterstützen, ist meine Leidenschaft. Ob in Projekten oder in einer agilen Transition – die Verbindung von Mensch, Methoden und Organisation bietet immer wieder neue Herausforderungen und Möglichkeiten. Für meine Kunden ebenso wie für mich. Selbst nach nun über 25 Jahren als Trainer und Berater ist jeder Kundenauftrag wieder spannend und eine neue Auszeichnung.“
Dieter Eschlbeck – Inhaber von MoveYourProject, Autor, Coach und Experte für Projektmanagement aus München
Lösungen für Ihr Unternehmen
Agile Coaching
Erfolg durch Erfahrung
Leidenschaft für Projektmanagement und Agilität schließt sich nicht aus. Ich habe tiefgreifende und langjährige Erfahrung in beiden Ansätzen. So unterstütze ich dabei, Brücken zu bauen, die maßgeschneiderte Lösung mit Elementen aus beidem zu finden oder eine Transition erfolgreich zu machen. Ob als einzelner agile Coach oder gemeinsam mit meinem Kompetenz-Netzwerk: Ich unterstütze Sie gerne!
Egal ob ein Projekt mit einem agilen SCRUM Management-Ansatz angeht, oder lieber zu klassischen Projektmanagement-Ansätzen gegriffen wird, es gilt stets die Regel: Die richtige Strategie entscheidet!
Wir haben die Erfahrung, die Ihr Projekt und damit Ihr Unternehmen noch weiterbringt.
Know-how aus der Praxis mit den Foto-Themen-Karten
Scrum Basics
11 brilliante Foto-Themen-Karten mit Know-how-Snacks zu Scrum-Basics auf der Rückseite. Zum Lernen, Auffrischen oder für die kreative Moderation von Workshops.
Scrum Vertiefung
11 brilliante Foto-Themen-Karten. Auf der Rückseite: Know-how-Snacks zu vertiefenden Scrum-Themen, beispielsweise den 5 Scrum-Werten.
Klassisches Projektmanagement
14 brilliante Foto-Themen-Karten zu Basics des klassischen Projekt-Managements. Sinnvoll zum Nachlesen, in der Kommunikation oder der Moderation.
Netzwerk
„Große Entwicklungen in Unternehmen kommen nie von einer Person. Sie sind das Produkt eines Teams“
– Steve Jobs
Sie suchen ein Coaching-Team? Oder weitere Skills? Wir von MoveYourProject arbeiten seit Jahrzehnten vertrauensvoll und wirksam zusammen – gerne auch für Sie!
Roberto Morbio
Systemischer Coach & Wirtschaftsinformatiker
Beate Erkelenz
Mediatorin & Psychologin
Christine Eschlbeck
Coach für individuelle Wirkung
Petra Budischewski
Betriebswirtin & systemischer Coach
Referenzen
Dieter Eschlbeck hat uns sehr gut bei der Aufsetzung eines zeitlich begrenzten agilen Projektes unterstützt. Seine Expertise hat uns als Team sehr geholfen, diese für uns neue Arbeitsweise zu erlernen und im Rahmen der täglichen Arbeit zu leben. Insbesondere für mich als PO war die laufende Begleitung von Herrn Eschlbeck extrem hilfreich. Seine konstruktive Art Dinge zu hinterfragen hat erheblich zum guten Gelingen beigetragen.
Dieter Eschlbeck hat mein Team als Agile Coach für 1 Jahr begleitet. Die Zusammenarbeit war stets sehr positiv, konstruktiv und bereichernd. Besonders zu schätzen weiß ich seine immer pragmatischen Ansätze, die eine gute Mischung aus theoretischer Lehre und fallbezogener Realität waren.
MoveYourProject bietet uns mittels der Vielfalt an Mitarbeitern und Skills ein „Rund-um-Sorglospaket“ für unsere interne Projektleiterausbildung, sowohl in der Methodik als auch der fast noch wichtigeren Soft Skills. Dieses Paket kommt somit aus einer Hand und wird ganz individuell auf unsere Bedürfnisse hin zugeschnitten. Man hat nicht das Gefühl, hier wird etwas aus der „Schublade“ gezogen. Wir sehen uns mittels der Auswertungen der Teilnehmer-Feedbackbögen bisher in der richtigen Auswahl mit Move Your Project bestätigt und freuen uns weiterhin auf die angenehme Zusammenarbeit.
Die Schulung und Beratungsleistung zu Scrum und Agilität durch D. Eschlbeck hat uns geholfen unsere Projektarbeit strukturierter sowie zielführender umzusetzen. Mit seiner Expertise und seinem offenen Wesen hat er sich nahtlos und äußerst konstruktiv in die laufende Projektarbeit eingebracht und war bereits frühzeitig in der Lage kritische Punkte zu identifizieren und benennen.
Herr Eschlbeck wurde mir aus meinem Netzwerk empfohlen. Nachdem es in der Vergangenheit schon verschiedene Initiativen mit Schwerpunkt Projektmanagement gegeben hatte, die versandet waren, waren wir auf der Suche nach einem pragmatischen Ansatz. Diesen haben wir gemeinsam mit Herrn Eschlbeck in einem Workshop erarbeitet und sind auch mehrere Monate nach dem Workshop immer noch fleissig an der Umsetzung und Fortsetzung der gemeinsam beschlossenen Massnahmen dran. Dies spricht für mich dafür, dass wir im Workshop die richtigen Stellhebel identifiziert haben, um unser Projektmanagement weiterzuentwickeln. Vielen Dank für die Unterstützung!
In den letzten Jahren hat uns Dieter Eschlbeck bei der Entwicklung unseres internen Projektmanagement Qualifizierungsprogrames unterstützt und bei der Implementierung des Programmes an mehreren Standorten begleitet. Darüber hinaus ist er unser Lead-Trainer für alle agilen Kurse und Workshops. In der Zusammenarbeit mit Dieter Eschlbeck gefällt mir seine sehr unkomplizierte, lösungsorientierte und pragmatische Art an schwierige Sachverhalte heranzugehen, besonders gut. Durch einen raffinierten Einsatz von verschiedenen Moderationsmethoden schafft er es sehr schnell gute und verwertbare Ergebnisse mit unterschiedlichsten Teilnehmergruppen zu erzielen. Neben dem Themenfeld Projektmanagement ist Dieter Eschlbeck für mich auch zu Themen wie Leadership oder Change Management ein idealer und wertvoller Sparring-Partner.
Dieter, vielen Dank dafür – es macht Spaß mit Dir zusammenzuarbeiten!
Firmen, für die ich tätig bin (Auswahl)
Lassen Sie uns sprechen!
Im direkten Gespräch kann ich viel tiefer auf Ihre Anforderungen eingehen und Ihnen meine Arbeitsweise näher bringen. Ich freue mich auf spannende Kontakte. Nach dem erfolgreichen Absenden des Formulars melden wir uns schnellstmöglich bei Ihnen, um gemeinsam mit an Ihrem Ziel zu arbeiten! Gerne können Sie auch direkt per E-Mail (Dieter.Eschlbeck@moveyourproject.de) Kontakt aufnehmen.
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Im direkten Gespräch kann ich viel tiefer auf Ihre Anforderungen eingehen und Ihnen meine Arbeitsweise näher bringen. Klikcen Sie auf „Kostenfreies Erstgespräch“ und nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich freue mich auf spannende Kontakte. Nach dem erfolgreichen Absenden des Formulars melden wir uns schnellstmöglich bei Ihnen, um gemeinsam mit an Ihrem Ziel zu arbeiten! Gerne können Sie auch direkt per E-Mail (Dieter.Eschlbeck@moveyourproject.de) Kontakt aufnehmen.